近階段疫情防控形式持續穩中向好，復工復產也開啟了“加速鍵”。新開發集團黨委跨前部署，深入貫徹落實習近平總書記在中央政治局常委會會議上的重要講話精神，毫不動搖堅持“動態清零”總方針，充分發揮國企主力軍作用和黨員先鋒模范作用，做實做細疫情防控措施，嚴而有序推動復工復產，奮力實現全集團疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。

集團本部：守土盡責勇擔當

集團黨委積極貫徹區委、區政府部署要求，組織召開專題會議，統一思想行動，堅定必勝信心。集團黨政班子領導堅帶頭深入一線、靠前指揮，實行24小時應急值班值守。公司各部門及下屬公司嚴格執行防疫日報告機制，每日收集、匯總、上報全體員工防疫信息。堅持“人-物-環境”同防，落實重點場所消毒工作。向全體員工發出提醒，要求嚴格遵守市區防疫管理要求，積極參與并配合社區防疫工作。公司黨員100%落實雙報到，沖鋒在疫情防控最前線，展現新開發人的責任與擔當。

房屋維修應急中心：應急保障無停歇

松江區房屋維修應急中心積極響應“疫情就是命令，防控就是責任”號召，第一時間奔赴全區多個隔離點駐守，完成各項應急維修保障任務。“962121”物業服務呼叫中心的3名員工，用最短時間完成居家系統和設備調試，采用輪班制度，7x24小時不間斷接聽居民熱線來電，疫情期間群眾生活中遇到的維修問題：有的居民外出核酸檢測時忘記攜帶鑰匙無法返家，有的小區因水泵發生故障，影響群眾的正常用水生活，維修應急中心員工克服疫情期間種種困難，穿著厚重的隔離服奔赴各個小區，及時解決群眾遇到的問題。“維修保障無小事，因為每件事都與群眾的生活息息相關。”他們認真負責的態度也收獲了群眾的誠摯感謝。

凱達公司：道路搶險不松勁

企業有序復工復產，交通運輸是動脈。凱達公司發揮專業優勢，在集團統一指揮部署下，班子領導帶頭，部門負責人、業務骨干等30余人連續奔赴4個防疫應急建設（改造）項目，累計堅守現場20余天。面對疫情防控的嚴峻形勢，凱達下屬凱凌公司在落實疫情防控措施的同時，提前安排應急隊伍在各個養護基地待命，堅持每日道路巡視。5月4日起，4輛清掃車和10人應急隊伍保障區管公路道路保潔。5月6日起，對區管道路雨水管網設施進行清通養護。在疫情期間出現大風及暴雨的極端天氣情況下，公司應急保障隊伍緊急出動4次，投入應急人員175人次，車輛設備38臺次對全區道路進行巡視，第一時間處置險情，清理賣新公路多處斷枝，固定樂都西路倒伏隔離欄，清理嘉松南路沿線雨水口等，切實保障道路暢通安全。

咨詢公司：項目復工不減速

新城咨詢公司根據集團統一部署，班子領導蹲點現場為建設方艙及隔離點日夜奮戰，確保高質量推進建設工作。南部項目部安排員工參與疫情防控值班值守，指導疫情期間建筑工地疫情防控工作，累計堅守27余天。南部新城施工項目13個，工地人數428人，其中管廊二期項目123人，每日落實專人負責對13個在建項目工地進行消殺，每日消殺次數為37次，按需備足醫用口罩等防疫物資。同時積極推進土建、市政及公路項目的檢測工作。主動做好重要咨詢項目的跟進與對接，做好承接咨詢業務復工后集中出現的動員準備。目前南部在建項目共計18個，其中市政河道項目13個，其他公建項目5個根據防疫要求規定穩定有序開展準備工作。

方松公司：統籌復產“加速度”

方松公司在疫情初期就結合項目與臨時設施同在一個封閉管理區的特點，不斷繼續推進項目建設，在建的兩個教育項目、一個公交樞紐、一個保障房項目累計均完成超總工程量的70%以上。在全區進入封控管理后，公司將重點轉入積極研究推進復工復產準備工作上，督促各參建單位協調配合，明確實現各節點目標所需人力物力，打通材料供應與運輸渠道，統籌規劃搶工措施，力爭跑出復工復產“加速度”。

公租房、租賃房、廣源公司：政策落實有保障

租房公司、租賃房公司和廣源公司及時開展經營性房產租金減免的估算統計、免租資格審查及執行落實工作，有效減輕商鋪及園區企業負擔，助力企業早日復工復產。積極發揮統籌、協調、管理和服務作用，搭建重點企業復工平臺，宣貫上級通知精神，落實落細各項防控舉措。積極籌集協調8間空房，為6個居委會解決了封控期間防疫工作人員及志愿者臨時休息問題。做好場所碼及數字哨兵識別和登記，切實筑牢園區社區安全防線，為企業商鋪復工復產保駕護航。

第一征收公司：線上洽談創新多

第一征收公司嚴格執行防疫措施，黨員干部群眾充分發揚斗爭精神，36人積極參與隔離點服務、方艙建設、社區防疫等志愿工作。在不斷鞏固疫情防控成果的同時，為切實當好城市更新的先行者，征遷居民的貼心人，公司通過線上會議提前研究部署復工復產工作，計劃借助遠程辦公系統，提供信息化服務，因事而異開展線上洽談。努力做到在切實抓好疫情防控的同時，為后續全面復工復產構建良好基礎。